Fragen an Stéphanie POIRAULT - Einkaufsleiterin EUROPA
Aktualisiert: 9. Nov. 2022
Warum ist es heute unvermeidbar, Waren teurer einzukaufen, um deren Lieferungen sicherzustellen?
Stephanie, waren die Preiserhöhungen für unsere Produkte in den letzten Monaten wirklich unvermeidbar?
Ja, und ich würde sogar sagen, dass sie notwendig waren, um unsere Versorgungsssicherheit zu gewährleisten, unsere Marktanteile zu halten und um die Belieferung unserer Kunden zu garantieren!
Wir müssen schnell begreifen, warum wir uns in dieser Situation befinden. Es ist eine Kombination aus so vielen Faktoren! Im Jahr 2020, mit der Covid-Epidemie, boomte der E-Commerce (Amazon und andere) und die Nachfrage nach Papier für Kartonverpackungen stieg, was schnell zu Lieferengpässen und Preissteigerungen führte. Zum Beispiel wurde im besagten Jahr Wellpappen-Rohpapier für 330 Euro pro Tonne gekauft, verglichen mit aktuell 800 Euro pro Tonne!
Ende 2020 erholte sich die chinesische Wirtschaft, die Kosten für Seefracht stiegen um das 3- bis 4-fache und nach dem Verbot der Regierung, Altpapier zu importieren, begann China zu jedem Preis zu kaufen, was die Verfügbarkeit von Materialien in Europa stark beeinträchtigt.
Zur gleichen Zeit legte der Wintersturm in Texas im Februar die Produktion von Granulaten, Lösungsmitteln und Pigmenten lahm und verursachte allgemein erhebliche Produktionsausfälle auf dem Kunststoff- und Chemiemarkt. Die Nachfrage nach Papier als alternative Lösung wird noch weiter steigen. Die Papierproduktion lief auf Hochtouren, die Wartung der Maschinen wurde verschoben, Zwischenfälle und Stillstände häuften sich und führten manchmal zu Unterbrechungen der Produktionskette.
Wir erleben auch eine Konsolidierung der Marktteilnehmer und die Einführung des neues Gesetzes zur Kreislaufwirtschaft (AGEC). Die Preissteigerungen wirken sich auch auf die Recyclingindustrie aus, die als Glied der Wertschöpfungskette weniger Geld erhält. Als Folge davon steigt der Papierpreis weiter an.
Im Jahr 2021 kam es in den USA und Kanada zu einem Konjunkturaufschwung. Diese Länder haben einen Mangel an Materialien wie Holz und importieren diese massiv aus Europa, wodurch die Verfügbarkeit auf unserem Kontinent beeinträchtigt wird. Dieses Holz wird unter anderem für die Herstellung von Paletten und Zellstoff verwendet.
Mit dem Wiederaufflammen von Covid in ganz Europa wurden die Produktionen eingeschränkt oder sogar eingestellt. Die Arbeitsteams sind unterbesetzt. Stärke, ein Bestandteil, der für die Herstellung von Papier benötigt wird, wird ebenfalls knapp.
Schließlich brach im Februar 2022 der Krieg in der Ukraine aus. Sämtliche Energiekosten steigen (Gas macht 25 bis 30 % der Kosten für die Papierproduktion aus). Bei den Papierfabriken kommt es zu Stilllegungen. Die Transportkosten steigen weiter an.
Die Verwaltung dieser Faktoren bereitet uns allen Kopfzerbrechen.
Wie ging CGP mit dieser ungewöhnlichen Situation um?
Wir wurden beim Handelsvolumen und beim Preis eingeschränkt.
Wir versuchten zunächst, dagegen anzukämpfen, aber unsere Einflussmöglichkeiten auf die europäische Gesamtnachfrage waren nicht ausreichend. Und wie alle anderen auch, obwohl wir in unserem Geschäft führend sind, hatten wir keine andere Wahl, als die Preissteigerungen an die Kunden weiterzugeben, um unsere Papierlieferungen zu sichern und nie in Lieferengpässen festzustecken.
Außerdem mussten die ausstehenden Zahlungen und der hohe Liquiditätsbedarf für die Kaufverpflichtungen bewältigt werden.
Bedeutet eine sichere Versorgungslage für Sie auch, dass die Belieferung Ihrer Kunden gewährleistet sein muss?
Ja, das ist richtig. Wir haben in den letzten Monaten viel zugekauft und neue Partner und Alternativen gefunden. Wir vergeben Aufträge sechs Monate im Voraus. Dies erfordert gesunde Finanzen, wie Sie sich vorstellen können. Unsere Kunden verstehen, dass wir alle in Beziehung zueinander stehen und dass wir zusammenhalten müssen. Unsere Versorgungssicherheit ist auch ihre Versorgungssicherheit. Dies ist ein primäres Ziel. Dass wir niemanden in Bedrängnis gebracht haben, ist das Ergebnis unserer Vorausplanung und unserer Technik- und Finanzteams, denn sie haben Lösungen gefunden.
Bis zum Jahr 2024 werden neue europäische Produktionsverfahren geplant, aber die Energiekosten werden kurzfristig nicht wieder sinken. Wir bleiben also weiterhin flexibel und aufmerksam und suchen weiterhin nach Alternativen. Alternativen für Rohstoffe, um unsere Versorgungssicherheit zu gewährleisten, und technische Alternativen, um unsere Energiekosten zu optimieren.
Unsere Kunden sind auf unserer Seite und wissen, dass wir gemeinsame Interessen haben. Wir werden diese Krise gemeinsam überwinden!
Comments